
ポスティングは、ただ配るだけの仕事に見えますが、品質管理・安全管理・配布効率・クレーム防止など、意外と専門性の高い業務です。
だからこそ、新人スタッフの教育体制を整えておくと、後々の「ミス・トラブル・配布漏れ」を大きく減らし、安定した品質を維持できます。
今回は、新人研修の流れと、現場で使えるPDCAサイクルの回し方をまとめました。
目次
ポスティング業務では、個々のスタッフの行動がそのまま会社の評価につながります。
配布の正確性
マンションのルール遵守
チラシの扱い方
お客様への丁寧な対応
クレームを未然に防ぐ意識
新人期に正しい基礎を教えることで、会社全体の品質が底上げされるのが最大のメリットです。
最初の30〜60分で、仕事の全体像を理解させます。
ポスティングの目的
配布ルール(配ってはいけない場所の説明)
管理人・住民とのコミュニケーション
地図アプリの使い方
天候対策
チラシの持ち方
クレーム事例と対策
座学は短めにして、現場での実践メインにするのがポイント。
実際に担当者が新人と一緒に配布します。
戸建て・集合住宅の配り方を見せる
インターホンや掲示物の確認方法
1セット取り → 投函までの一連の流れ
配布禁止エリアの判断
一度の移動でどれだけ効率化できるか
ここで新人は、自分の「クセ」や「力み」を理解し、スムーズな動作を覚えていきます。
同行はエリアにもよりますが、1〜3日程度が理想です。
単独デビュー後は以下を徹底します。
GPSログを確認
配布数の記録(枚数・時間・効率)
特異点(配れない・迷った場所)を共有
当日の気づきをヒアリング
最初の1週間は、毎日5分の振り返りを行うだけで成長スピードが大きく変わります。
1日の配布目標枚数
エリア特性の共有
天候・時間配分
想定トラブルの共有
実際に配布
配布ログを残す
気づきをメモ
チェックは必須の工程です。
確認ポイント:
配布枚数は予定通りか
ルートは最短か
スマホの地図は適切に使えているか
クレームにつながる行動はなかったか
チラシの持ち方・折り方は適切か
効率を上げる動き方を指導
地図のルート取りを改善
配布禁止エリアの再確認
荷物の最適な持ち方を調整
新人スタッフを育てる最大のコツは、
「ミス=悪いもの」ではなく「改善につながる材料」 として扱うこと。
現場の雰囲気が良くなると、新人の定着率も自然に上がります。
専門用語を使いすぎないこと。
最初は「短いフレーズ」で伝えるのがベスト。
今日は迷わず行けた
昨日より効率が良い
チラシの扱いが丁寧
こうした“努力の見える部分”を褒めると、新人は急激に伸びます。
地図や土地勘は、最初は誰でも迷います。
「ルートの組み立て方」をセットで教えると成長が早い。
ポスティングの新人教育は、
効率・品質・モチベーションの3つをバランスよく高めること がポイントです。
座学で基礎を理解
OJTで実践
単独配布と振り返り
PDCAでスキルアップ
この流れを仕組み化すると、新人が短期間で戦力化し、会社全体の品質が安定します。
大阪市住之江区にお住まい方!私たちと一緒に働きませんか?