結論：単価差は「配り方」ではなく「配るまで・配った後」で生まれる

単価差が生まれる主な7つの理由

① 配布スタッフの雇用形態の違い

• 業務委託・歩合制中心
  　→ 人件費が安く、単価は下げやすい
  　→ ただし品質管理は不安定

• アルバイト・社員管理型
  　→ 教育・管理コストがかかる
  　→ 単価は上がるが、配布精度は安定

👉 単価の安さ＝人件費圧縮の結果であることが多い

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② 管理・チェック体制の差

• GPS管理・配布報告書・写真報告

• 配布ルートの事前設計

• クレーム時の即時対応

これらを本気でやっている会社ほどコストが上がる
→ 結果、単価に反映される

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③ 配布スピード（1人あたり配布枚数）の設定

• 1日800〜1,000枚配布

• 1日2,000枚以上配布

当然、スピード重視の方が単価は安くなる
しかし…

• 投函精度

• 禁止物件の見落とし

• クレーム発生率

に差が出やすい

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④ クレーム・再配布リスクを誰が負うか

• クレーム対応費

• 再配布時の人件費

• 謝罪・調査コスト

これを

• 「想定コストとして単価に含めている会社」

• 「起きたら現場任せ・なかったことにする会社」

で単価は変わる

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⑤ 配布エリアの“実務的な難易度”

同じ「戸建配布」でも実態は違う

• 表札あり／なし

• 坂道・階段の多さ

• 新興住宅地 vs 旧市街

• 駐輪可否・移動距離

👉 現地を細かく見て単価を調整する会社ほど、適正価格になる

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⑥ 会社の利益設計（安売り戦略 or 品質重視）

• 数を取るために薄利多売

• リピート・反響重視で品質優先

どちらが正解というより、
「何を売りにしている会社か」で単価が違う

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⑦ “同じ配布方法”の定義が実は違う

よくある誤解👇

👉 言葉は同じでも中身が違う＝単価が変わる

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単価だけで選ぶと起きやすい問題

• 配布されていない

• クレーム増加

• 反響が極端に低い

• 「安かった理由が後から分かる」

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発注側が見るべきポイント（プロ目線）

単価比較の前に、必ず確認すべき質問👇

• 配布管理はどうしているか？

• クレーム時の対応フローは？

• 再配布はあるのか？

• 配布スピードの基準は？

• 配布禁止物件の扱いは？

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まとめ

同じ条件・同じ配布方法でも単価が違うのは自然なこと。
その差は、

「どこまで責任を持って配るか」

の違いです。

安さ＝悪ではないが、
“なぜ安いのか説明できない単価”は要注意。

ポスティングは
価格 × 管理 × 信頼
このバランスで選ぶことで、反響は大きく変わります。